事業・組織運営経験
約30年にわたり、大規模組織での実務経験、金融子会社の立ち上げ、ホールディングス化の推進、少額短期保険会社の経営など、多岐にわたる事業フェーズで実務を経験。
特に、新規事業の立ち上げから運営、危機的状況下での組織再編に関する実務経験を持つ。これらの経験を通じ、業務フローの根本的な改善と経費の最適化に貢献。
専門領域とアプローチ
豊富な実務経験に裏打ちされた、多角的な専門性。
担当機能
- 経営企画
- 財務・経理統括
- 新規事業立ち上げ
- 組織再編
- 業務改善
専門領域
- 財務戦略
- 不動産・金融事業
- 少額短期保険業
- 組織ガバナンス
- 業務効率化
スタンス
過去の経験から得られた知見を基に、企業の事業継続性と内部統制機能の確立を重視し、経費削減に繋がる構造的改善を推進する。
キャリアパス
事業の「立ち上げ」「成長」「再生」の各フェーズにおける実務経験。
タブをクリックすると、各フェーズの詳細が表示されます。
1. 初期キャリア：営業とバックヤード業務
初期キャリアを大手住宅メーカーで開始。営業職として実績を獲得（年次別個人賞全国9位など）。
その後、バックヤード部門にて、不動産登記、融資、経理、財務、支店事業計画などの事業運営に関する業務全般を経験。この期間に、現場レベルでの業務効率化とコスト管理の基礎を習得。
2. 中期キャリア：金融子会社設立・取締役就任
商業用不動産会社に転職後、財務・経理を担当しつつ、翌年には金融サービス子会社を設立し、取締役に就任。
在籍中は、外資系金融機関と連携した不動産投資向けノンリコースローンを手掛けるなど、金融事業の立ち上げと運営を担う。事業設計の初期段階から、無駄のない業務フローの設計に従事。
3. 組織再編フェーズの経験
大規模な経済ショックの影響を受け、会社が民事再生を申請する局面に遭遇。東京本社にて事業整理を担当し、組織の解体と再構築に関する実務経験を積む。
この経験から、緊急かつ抜本的な経費削減と組織の最適化に関する深い知見を得る。
4. 後期キャリア：ホールディングス化の推進と新規保険事業経営
福岡に戻り地場大手不動産会社に入社後、経営企画室としてグループ全体のホールディングス化を推進。
さらに、100%子会社の少額短期保険会社の代表取締役に就任し、準備期間を含め7年間にわたり、保険事業の経営を担う。規制産業における事業ライセンス取得、運営、リスク管理、財務統括を完遂。新規事業の立ち上げにおいて、ITを活用した業務効率化を徹底し、最小限のコストでの事業運営モデルを確立。
MY STANCE
「これまでのキャリアで得た、組織の「立ち上げ」「成長」「再生（整理）」というサイクルの経験を、現在の事業運営に活かしています。
経験に基づいた財務・組織戦略をもって、業務フロー改善、業務効率化、そして結果としての経費削減を通じて、市場の変化に適応できる、堅牢かつ柔軟なビジネスモデルの構築に貢献します。」